BGM für Männer im Dialog

Männlichkeit ist in die Krise geraten. Während Frauenbewegungen zunehmend kooperativ und ko-kreativ handeln, ziehen sich Männer zurück und halten an konkurrenzierenden Mustern fest. Die Folgen sind Einsamkeit, der Verlust adäquater Aggression, eine steigende psychosoziale Belastung und eine Kränkung im Selbstwert. Darunter beginnen Arbeitsbeziehungen verstärkt zu leiden und echte Diversität kann sich nicht entfalten. Wenn auch eine schleichende Feminisierung der Gesellschaft, ein Wandel der Bildungsverhältnisse und ein wachsender Zwang zur Selbstoptimierung für Probleme von Männern mitverantwortlich gemacht werden können, bleibt zu fragen, warum Männer nach jahrzehntelanger Anregung zur Selbstentwicklung offensichtlich weiterhin defensiv, veränderungsresistent und wenig flexibel auf organisationale, kulturelle Veränderungen reagieren. Nach wie vor dominante, patriarchale Heldenbilder, das Verdrängen situationsadäquater Emotionen sowie eine Unsicherheit für eine integrierende männliche Identitätsgestaltung können Ansätze sein, die tiefe Not des Mannes zu ergründen und ihn für eine beziehungsorientierte Persönlichkeitsentwicklung zu ermutigen.

Armin Ziesemer skizziert in einem 30minütigen Impulsreferat drei Aspekte:

– Der wilde Mann: Wie prägen archaische Rollenbilder Organisationen?

– Innere Diversität und Identität: Wie entwickelt Mann sich gesundheitsförderlich in der Führung?

– Wagnis Beziehung: Welche Bedürfnisse fördern tragende Arbeitsbeziehungen?

Neben fachlichem Input steht ein anschließender Erfahrungsaustausch im Vordergrund.

New Leadership: Held in der Krise?
Armin Ziesemer, Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH

New Leadership konkret: Erfahrungen und Perspektiven
Gemeinsamer Austausch (Breakout-Sessions, Plenum)

>>> Zur Dokumentation (YouTube)

Armin Ziesemer, Schaffhausen (CH) und Salzburg (A), ist Gründer und Geschäftsführer der Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH. Auf dem Schwerpunkt der Transaktionsanalyse erarbeitet er mit seinen Kunden individuelle Trainings für Mitarbeitende sowie Programme in der Team- und Kulturentwicklung. In Einzelcoachings begleitet er sinnstiftende Entwicklungsprozesse insbesondere für Männer in der Führung. Als Betriebsökonom verfügt er über eine breite Praxiserfahrung in der Unternehmenssteuerung u.a. als Aufsichtsrat aus der Industrie und aus Familienunternehmen. Als Fachexperte für Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Früherkennung und -intervention kennt er als ehemaliger Physiotherapeut die Praxisanforderungen für erkrankende und erkrankte Menschen sehr gut und weiss um die gesundheitsförderliche Wirkung der Potenzialentfaltung von Mitarbeitenden, Vorgesetzten, Teams und Organisationen. Als zertifizierter Märchenerzähler ergänzt er betriebswirtschaftliche Themen mit den Wirkmechanismen der Volksmärchen und erweitert damit den Reflexionsraum in der Führung. Dieses Impulsreferat entstand auf Basis seiner Wirtschaftskolumne in der Zeitung «Schaffhauser Bock».

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Immer mehr Betriebe beschäftigen sich mit der Frage, wie sie ihre Männer im Betrieb für gesundheitsbezogene Angebote sensibilisieren können. Beispiele guter Praxis liegen dabei erst sporadisch vor. Männergerechte Zugänge und Kommunikationsformen, die für bestimmte Branchen und Unternehmenskontexte von hoher Relevanz sein können, sind mit wiederum anderen Branchenspezifika nur wenig kompatibel. Vieles spricht deshalb für eine systematische Herangehensweise entlang des BGM-Regelkreises.  

In einem digitalen Workshop möchten wir uns der vermeintlichen Black Box „Mann“ mit einem Perspektivwechsel nähern und praxisnah erörtern, welche (kommunikativen) „Gos“ und  „No-Gos“ aus der betrieblichen Praxis berichtet werden. Darauf aufbauend wird eine Handlungshilfe zur regelgeleiteten Berücksichtigung der Querschnitts-Dimension Geschlecht im Betrieblichen Gesundheitsmanagement diskutiert.

Neben fachlichem Input stehen vor allem der gemeinsame Erfahrungsaustausch im Vordergrund.

Mann, was geht (nicht)?!

Gesundheitskommunikation für Männer – anders, ansprechend, wirksam
Dr. Oliver Schumann, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement

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Bad Practice im Dialog: Flops in der betrieblichen Praxis (Mapping von Erfahrungen)
Teilnehmende

>>> Ergebnisse Padlet

Gendersensibles BGF – Kriterien aus der Literatur und Beispiele aus der Praxis
Sylvia Gaiswinkler, Gesundheit Österreich GmbH

>>> Zur Präsentation

Dr. Oliver Schumann, Diplom-Sportökonom (Universität Bayreuth), promovierte auf dem Fachgebiet der Neuen Institutionenökonomie. Nach Forschungsaufenthalten in Mexiko und Japan arbeitete er bei N24, in Berlin und in der ZDF-Sportredaktion, Mainz. Zu seinen beruflichen Stationen gehört auch die Arbeit in einer Fitnessstudio AG. Für den Olympiastützpunkt Rheinland-Pfalz/Saarland ist er als Honorarsportpsychologe (bdp-asp) tätig und seit 2006 ist er Dozent, Autor und Tutor an der BSA Akademie. 2010 erhielt er eine Professur an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement, in Saarbrücken, mit den Forschungsschwerpunkten Strategisches Management und Neurokommunikation. Seine zahlreichen Coachingausbildungen sind das Fundament für die Begleitung von Menschen und Unternehmen, in den Bereichen „Management-, Team- und Persönlichkeitsbildung“. 2020 erschien sein Erstlingswerk „Gewohneinheiten. Verstehen. Entwickeln. Verändern. Mit und ohne Corona“.

Sylvia Gaiswinkler ist Soziologin und wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Gesundheit Österreich GmbH in Wien. Sie verantwortete die wissenschaftliche Grundlagenarbeit des 1. Österreichischen Gendergesundheitsberichts mit dem Fokus auf Depression und Suizid, der 2018 publiziert wurde. Seit 2019 ist sie Head des Nationalen Focal Points für Frauengesundheit und dabei zuständig für den strategischen Umsetzungsprozess des Österreichischen Aktionsplans für Frauengesundheit. Als Soziologin setzt sie sich mit den sozioökonomischen Effekten sowie dem Einfluss von Geschlecht und Gender auf Gesundheit auseinander.

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